Gildemeister est le nom qui se cache derrière DMG MORI, le groupe germano‑japonais qui domine aujourd’hui le marché des machines‑outils. L’enseigne d’origine allemande a d’abord coopéré avec le japonais Mori Seiki en 2009 ; la marque commune DMG MORI a été lancée en 2013, puis Mori Seiki a pris la majorité du capital en 2015. Depuis, le savoir‑faire de deux continents se retrouve dans un même catalogue de tours, centres d’usinage et logiciels. En clair : quand on cherche « gildemeister dmg », on veut savoir comment cette union est née et ce qu’elle apporte aux ateliers. La réponse tient en trois idées : une histoire longue, une alliance industrielle solide, et des machines qui mêlent précision allemande et efficacité japonaise.
Pourquoi les deux marques se sont‑elles rapprochées ?
À la fin des années 2000, le secteur des machines‑outils évolue vite : commandes numériques plus puissantes, besoin de flexibilité, arrivée de l’usinage en cinq axes, puis de la fabrication additive. Gildemeister, fort en Europe, veut un allié pour l’Asie. Mori Seiki, très présent au Japon et aux États‑Unis, souhaite un relais sur le Vieux Continent. Les deux directions voient un même intérêt : partager recherche, ventes et service après‑vente. En 2009, elles signent donc un partenariat sur la distribution et le développement de produits. Dès la première année, des salons communs et des stands « DMG + Mori Seiki » apparaissent, signe que la collaboration dépasse la simple revente.
Comment l’accord a‑t‑il changé le nom Gildemeister ?
L’alliance grandit vite :
* En 2013, la marque unique DMG MORI est dévoilée. Les brochures, les stands et les sites web adoptent une identité commune.
* En 2015, Mori Seiki lance une offre publique pour porter sa part à plus de 50 % des actions ; le prix par action passe de 27,50 € à 30,55 € au fil des relèvements de l’offre.
* Depuis lors, le capital est stabilisé et les deux pôles (Allemagne et Japon) avancent sous un même pilotage stratégique.
| Année | Événement |
|---|---|
| 1870 | Fondation de la société Gildemeister à Bielefeld |
| 1994 | Rachat de Deckel Maho, naissance de la marque Deckel Maho Gildemeister |
| 2009 | Partenariat technologique avec Mori Seiki |
| 2013 | Création de la marque commune DMG MORI |
| 2015 | Mori Seiki obtient la majorité du capital (52,5 %) |
| 2025 | Lignes hybrides usinage‑laser en plein essor |
La table ci‑dessus montre que le changement de nom n’est qu’une étape : l’histoire de Gildemeister se lit comme une suite d’agrandissements qui préparent la fusion finale.
Quelles machines emblématiques symbolisent l’alliance ?
Une poignée de séries illustre le mariage des deux cultures :
- SPRINT : tours compacts très rapides, destinés aux petites pièces de précision.
- MULTISPRINT : solutions multibroches qui visent la production en grande série.
- NLX : gamme de tours universels, du modèle 1500 au 6000, connue pour sa rigidité et son interface conviviale.
- DMU 50 monoBLOCK : centre cinq axes polyvalent, fruit direct du partage technologique germano‑japonais.
- GM : plateformes multibroches dédiées aux grands volumes, associées à des embarreurs automatiques pour réduire les temps morts.
Ces machines reprennent les points forts de chaque maison : glissières robustes, commandes CELOS ou MAPPS unifiées, capteurs de mesure intégrés, et options d’usinage laser pour les versions hybrides. Les ateliers bénéficient ainsi d’un large éventail de tailles, de la pièce d’horlogerie au carter moteur.
Quels atouts pour les utilisateurs de centres d’usinage ?
- Service global : plus de 150 points d’assistance et un stock de pièces harmonisé réduisent les temps d’arrêt.
- Plateformes logicielles partagées : interface unique, formation plus courte, mises à jour à distance.
- Recherche conjointe : laboratoires communs sur la fabrication additive, la robotique d’atelier et le contrôle adaptatif.
- Financement simplifié : contrats de location‑maintenance identiques sur tous les continents, utiles pour les PME.
- Écoconception : broches basse perte et systèmes de récupération d’énergie intégrés.
Avec ces atouts, l’acheteur limite ses risques : même si la machine vient du Japon ou d’Allemagne, la même hotline parle sa langue et livre la pièce en 24 h dans la plupart des cas européens.
Comment le groupe soutient‑il l’industrie européenne ?
Le siège historique de Bielefeld reste un centre de production clé pour les machines à cinq axes. Le groupe y assemble aussi des modules destinés aux usines japonaises ; l’effet va dans les deux sens. Les ingénieurs européens testent les prototypes pour l’automobile et l’aéronautique, pendant que les équipes japonaises travaillent sur l’amélioration continue et la réduction des cycles de production. Ce partage optimise les chaînes d’approvisionnement et maintient des milliers d’emplois qualifiés.
La présence de showrooms communs dans Paris, Milan ou Barcelone donne aux PME un accès direct aux nouveautés sans se rendre en Allemagne ou au Japon. Les démonstrations en réseau complètent ces visites : grâce à une connexion sécurisée, un client français peut voir en direct un usinage réalisé à Iga ou Pfronten, avec les mêmes paramètres qu’il utilisera dans son atelier.
Que retenir de l’évolution Gildemeister ?
Gildemeister n’a pas disparu ; le nom vit maintenant dans l’univers DMG MORI. La fusion apporte :
* Une gamme élargie, du tour multibroche à la cellule additive.
* Un service unifié sur trois continents.
* Une feuille de route technique partagée qui va de l’usinage à la robotisation d’atelier.
Pour les machinistes, cela signifie qu’un tour badgé DMG MORI profite d’un siècle et demi d’ingéniosité allemande et d’un savoir‑faire japonais reconnu en fiabilité. Le logo a changé, mais la promesse reste claire : précision, robustesse et innovation. Gildemeister n’est plus seulement un nom historique ; c’est la pierre angulaire d’un groupe qui mêle deux traditions pour répondre aux besoins d’aujourd’hui et de demain.
